Organisaatioissa osataan tehdä hyviä strategioita ja hienoja periaatteita. Vaikeampi kysymys on: mitä ne tarkoittavat maanantaiaamuna tavallisessa työtilanteessa?
OSAOssa tähän kysymykseen haetaan hyvin konkreettista vastausta. Mahdollistavaa johtamista on kiteytetty neljään kulmakiveen: sitoudumme yhteisiin tavoitteisiin, luotamme ja arvostamme, teemme yhdessä ja kehitymme. Ajatuksena on, että kulmakivet eivät jää sanoiksi, vaan niitä tarkastellaan konkreettisten johtamistilanteiden ja päivittäisen työn kautta.
Tässä on mielestämme tärkeä oivallus.
Strategia alkaa elää vasta silloin, kun ihminen pystyy tunnistamaan sen omasta arjestaan:
“Tuossa tilanteessa me muuten teimme juuri niin kuin olemme yhdessä luvanneet.”
Siksi kehittämisessä kannattaa etsiä puutteiden lisäksi myös onnistumisia. Kun huomaamme, missä yhteinen tavoite, luottamus, yhteistyö tai oppiminen jo toteutuvat, teemme samalla näkyväksi sen käyttäytymisen, jota haluamme vahvistaa.
Pienistä arjen tilanteista muodostuu vähitellen toimintatapa. Toimintatavoista muodostuu kulttuuri.
Ja silloin strategia ei enää ole vain jotain, mistä puhutaan. Se näkyy siinä, miten toimimme yhdessä.
OSAO kertoo omassa julkaisussaan, miten mahdollistavaa johtamista ja yhteistä positiivista työotetta viedään käytäntöön koko organisaatiossa:
Positiivisella työotteella läpi muutoksen – OSAO vahvistaa mahdollistavaa johtamista | OSAO
