VALMENTAVA JOHTAMINEN · TUTKIMUSNÄYTTÖÄ 2024 · 20+ VUOTTA KOKEMUSTA
Ihmiset ratkaisevat enemmän

Valmentava johtaminen käytäntöön

Kysy enemmän. Kuuntele paremmin. Innosta, haasta ja auta ihmisiä hyödyntämään vahvuuksiaan.

Pelillinen ja osallistava valmennuskokonaisuus auttaa esihenkilöitä viemään valmentavan johtamisen periaatteet käytännön työtilanteisiin.

Mitä valmentava johtaminen tarkoittaa käytännössä?

Valmentavassa johtamisessa esihenkilö ei tarjoa ensimmäisenä valmiita vastauksia, vaan auttaa ihmisiä ajattelemaan, oivaltamaan ja löytämään ratkaisuja itse.

Keskeisiä taitoja ovat kysyminen, kuunteleminen, kiinnostuminen, innostaminen, arvostava haastaminen sekä vahvuuksien ja potentiaalin tunnistaminen.

Tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden omaa ajattelua, vastuuta ja kykyä onnistua – samalla kun työyhteisön vuorovaikutus kehittyy.

Valmentavan johtamisen pelillinen sparrituokio, 6–8 osallistujaa (2,5 h)

On ohjaajan vetämä etätilaisuus, joka johdattaa osallistujat valmentavan johtamisen ydintaitoihin ja niiden soveltamiseen arjen tilanteissa. Tilaisuus sopii erinomaisesti niin perehdytykseksi valmentavaan johtamiseen kuin myös vahvistamaan jo aikaisemmin opittuja käytännön taitoja.

Näin valmentavan johtamisen valmennus etenee

Sparrituokio

Kolme vaihetta – oppiminen viedään käytäntöön

1. Etänä toteutettava pelillinen sparrituokio · max 8 henkilöä 2,5 h
Harjoitellaan valmentavan johtamisen ydintaitoja käytännön tilanteiden, keskustelun ja pelillisen työskentelyn avulla.

2. Välitehtävä omassa työroolissa
Osallistuja kokeilee opittuja taitoja omassa johtamis- tai esihenkilötyössään ja havainnoi niiden vaikutusta arjen vuorovaikutukseen.

3. Lähityöpaja 3,5 h
Yhteisessä työpajassa kokemuksia puretaan, opittua syvennetään ja rakennetaan yhteistä näkemystä valmentavasta johtamisesta.

Mitä valmennuksesta jää työarkeen?

  1. Tietoisempi johtaminen. Esihenkilö tekee harkitumpia vuorovaikutusvalintoja ja johtaa enemmän kysyen, kuunnellen ja innostaen.
  2. Vahvempi luottamus ja vastuu. Työntekijöiden ajattelu, osallistuminen ja omistajuus vahvistuvat, kun johtaminen perustuu arvostavaan dialogiin.
  3. Kasvua ja potentiaalin hyödyntämistä. Vahvuuksia tunnistetaan, oppimista tuetaan ja ihmisille rakennetaan parempia mahdollisuuksia onnistua.
Ryhmäkuva

Haluaisitko nähdä, miten tämä toimisi teidän esihenkilöryhmällänne?

SELKEÄ KOKONAISHINTA

Sparrituokiot kahdelle ryhmälle, välitehtävä ja yhteistilaisuus:

2760 € + alv

Sparrituokiot 2 x max 8 henkeä  2,5 h · välitehtävä · yhteistilaisuus 3,5 h max 16 henkeä·

Laajemman valmennuskokonaisuuden (aloitus + sparrituokio + välitehtävä + lähityöpaja + matkakulut) hinta sovitaan toteutuksen laajuuden mukaan erikseen.

Muut olivat kiinnostuneita myös näistä:

360° toimintatyylipalautteet

Ovat oiva työkalu, sillä vain sitä, mikä on tunnistettu, voidaan tietoisesti kehittää.

Esihenkilöiden työnohjaus

Auttaa selkeyttämään ja jäsentämään työn arkea ja edistää työhyvinvointia yksilö- ja työyhteisötasolla.

FriCo-vuorovaikutuspeli

Ammatillinen vuorovaikutus – työelämän supertaito nyt tutuksi hauskalla tavalla.

Anne Lahtinen lähikuva

Valmentajana Anne Lahtinen

Yli 20 vuotta työyhteisöjen, esihenkilöiden ja johdon kehittämistä.

Anne Lahtinen on Ahaa Vision Oy:n toimitusjohtaja, kokenut työelämän valmentaja sekä esihenkilöiden ja johdon työnohjaaja. Hän on toteuttanut valmennuksia erilaisissa yrityksissä ja julkisissa organisaatioissa.

Ahaa Visionin toteuttaman monimuotoisen vuorovaikutusvalmennuksen vaikuttavuutta tutkittiin vuonna 2024 valmistuneessa Oulun yliopiston pro gradu -tutkimuksessa.

p. 040 5404607
anne.lahtinen(at)ahaavision.com

Muutamia asiakkaitamme

Asiakaslogo
Asiakaslogo
Asiakaslogo
Asiakaslogo
Asiakaslogo
Asiakaslogo
Asiakaslogo
Asiakaslogo

Luotettava kumppani

Luotettava Kumppani

Usein kysyttyjä kysymyksiä

Valmentava johtaminen painottaa enemmän kyselemistä, kuuntelemista ja kannustamista käskyjen ja neuvojen sijaan. Valmentava johtaja johdattaa työntekijänsä ja koko työyhteisön uusien oivallusten, ratkaisujen ja ideoiden äärelle vuorovaikutuksen kautta.
Pelillinen sparrituokio on etäyhteydellä toteutettava tilaisuus, jossa osallistujat perehdytetään valmentavaan johtamiseen ja sen ydintaitoihin case-tehtävien kautta. Tilaisuus on osallistava ja innostava keskusteluhetki, jossa osallistujat ratkaisevat arjen tilanteita yhteistyössä valmentavalla otteella.
Pelillinen sparrituokio tarjoaa tehokkaan ja vuorovaikutteisen tavan oppia valmentavan johtamisen taitoja, ja lisää yhteistä ymmärrystä ja ideoita esihenkilöiden keskuudessa. Se rohkaisee osallistujia kokeilemaan ja soveltamaan uusia valmentavan johtamisen toimintamalleja.
Sparrituokio on tarkoitettu 4-8 henkilön ryhmälle ja se kestää noin kaksi ja puoli tuntia. Tilaisuus toteutetaan ohjaajan vetämänä etäyhteydellä (Teams) ja se sisältää vuorovaikutteisia ja pelillisiä elementtejä.
Tavoitteena on kehittää valmentavan johtamisen ydintaitoja ja auttaa osallistujia soveltamaan niitä arjen tilanteissa. Sparrituokio lisää henkilökohtaisia oivalluksia ja yhteistä ymmärrystä, ja rohkaisee osallistujia kokeilemaan ja soveltamaan uusia valmentavan johtamisen toimintamalleja.
Oppimista tehostetaan visuaalisuudella, tarinoilla ja pelillisillä elementeillä. Reflektointi tapahtuu yhdessä yhdistäen henkilökohtaisia kokemuksia laajempaan viitekehykseen.

Vuorovaikutusblogi

Kuuntelu ja luottamus

Kuuntelu rakentaa luottamusta ja parantaa työyhteisön hyvinvointia – oivalluksia Sari Ortjun väitöskirjassa.

Lue artikkeli →

Työturvallisuuslaki muuttui

Työturvallisuuslaki muuttui kesällä 2023: vuorovaikutuksen epäkohdat ovat nyt myös lain silmissä riski.

Lue artikkeli →

Huomioi tämä ja menesty urallasi

Persoonallisuustestien yli ja ohi: Miksi ammatilliset vuorovaikutustaidot ovat avain menestykseen?

Lue artikkeli →

Haluatko vahvistaa valmentavaa johtamista käytännössä?

Kerro tilanteestanne ja tavoitteistanne. Keskustellaan siitä, millainen sparrituokio tai valmennuskokonaisuus palvelisi teitä parhaiten.